NAGOR™
Prsní implantáty s více než 38 lety zkušeností
Zobrazit
GC Aesthetics
Přední výrobce prsních implantátů působící v 78 zemích světa
MASTEKTOMIE
MODELACE PRSOU
MODELACE PRSOU S AUGMENTACÍ
REKONSTRUKCE PRSU
ZMENŠENÍ PRSOU
ZVĚTŠENÍ PRSOU
LIPOFILLING PRSOU
plochý hrudník. povislá ňadra, modelace prsou, plochý hrudník, malá prsa, povislá prsa
O společnosti
GC Aesthetics je mezinárodní společnost, která působí v 78 zemích v různých částech světa, jako je Jižní Amerika, Afrika, Střední Východ, Evropa a Asie. Zkratka GC znamená Global Consolidated Aesthetics a toto jméno vzniklo roku 2007, ačkoliv v té době byla tato společnost na trhu lekařsko-estetických produktů již mnoho let.
Dnes zaměstnává GC Aesthetics více než 16 000 zaměstnanců po celém světě a hlavní kanceláře společnosti se nacházejí ve Francii a ve Spojením království. Hlavním cílem společnosti je nabízet kvalitní a spolehlivé služby, které respektují a podporují změny, které si přejí miliony žen po celém světě, a dále uspokojit jejich potřeby a nabídnout jim absolutní jistotu, kterou mohou v tomto procesu potřebovat.
Výrobky
Výzkum a vývoj
Společnost GC Aesthetics působí na trhu již více než 30 let a v současnosti je jednou z předních firem v oblasti plastické chirurgie, a to především ve výrobě prsních implantátů. GC Aesthetics vyrábí dvě různé značky prsních implantátů a jednu produktovou řadu určenou k léčbě jizev po augmentaci prsou.
Dnes se jedná o jednoho z nejvýznamnějších výrobců prsních implantátů v Evropě. Nabízí certifikované a vysoce kvalitní produkty, díky čemuž se společnost zařadila mezi nejrozšířenější a nejuznávanější značky na trhu.
GCA Academy
Cílem společnosti GC Aesthetics není pouze vývoj kvalitních chirurgických produktů, ale též záruka toho, že profesionálové a specialisté různých lékařských oborů budou schopni co nejlépe používat její produkty. Právě z tohoto důvodu společnost zavedla GCA Academy, nástroj digitálního vzdělávání, který odborníkům umožňuje získat podporu a dostupné aktualizace při používání produktů GC Aesthetics.
